關於我們
為什麼開始做包裝顧問?
因為發現很多品牌不是不想做好包裝,而是不知道怎麼開始,也不知道問題出在哪裡。
我們的故事
從印刷製作到包裝顧問
有些品牌預算有限,有些是第一次做產品,也有很多設計到了生產端才發現問題——材質不對、結構做不了、成本超太多。
因此我們希望,除了製作之外,也能陪品牌一起找到更適合的做法。從一開始就討論清楚,而不是等設計完成後才說「這個做不到」。
我們相信,好的包裝不只是被看見,更應該幫助品牌被記住。而且這件事,不應該只有大公司才做得到。
包裝顧問的價值,不在於告訴品牌「這個可以做」,而在於幫品牌找到「這樣做最值得」的答案。
— 天旭包裝顧問創辦人10+
年包裝製作經驗
500+
品牌合作案例
30+
合作生產夥伴
顧問哲學
我們相信的包裝顧問原則
這些原則指導我們如何與每一個品牌合作,如何做出每一個建議。
策略先行
在討論製作之前,先釐清品牌定位、目標市場與預算結構。正確的方向比快速的執行更重要。
品牌視角
我們始終站在品牌這一側,而不是工廠這一側。我們的目標是幫品牌做出最有利的決策,而不是銷售更多訂單。
三角平衡
美學、成本與生產可行性,三者缺一不可。我們的工作,就是幫品牌在這三者之間找到最佳平衡點。
落地執行
好的建議必須能夠被實現。我們確保每一個包裝決策都有清楚的執行路徑,不只是停留在概念層面。
風險意識
提前識別潛在的生產風險、材料問題與成本陷阱,讓品牌在決策前就知道可能的挑戰。
長期夥伴
我們希望成為品牌長期的包裝顧問,而不只是一次性的供應商。每一次合作都是建立信任的機會。
我們重視的事
這些是我們在每一個合作中堅持的事
小量也能有質感
不需要幾千盒起跳,幾百個也能做得精緻。我們幫助各種規模的品牌找到適合的製作方式。
真正適合品牌的選擇
不是推最貴的方案,而是推最適合當前階段的方案。我們的建議以品牌利益為優先。
預算與品質之間的平衡
幫你把錢花在刀口上,不在不需要的地方浪費。每一分預算都應該創造最大的品牌價值。
陪品牌一起找到方向
從第一次做包裝到優化升級,隨時可以回來討論。我們希望成為品牌長期的包裝夥伴。
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